【課程背景】
沃爾瑪能取得今天的成就，執(zhí)行力起了不可估量的作用。 ———羅伯特.沃爾頓
在未來(lái)十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 ———比爾.蓋茨
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？ ----執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ ----執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么企業(yè)剛剛做好做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？ ----執(zhí)行力流失！
為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的十分之一？ ----執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ ----執(zhí)行力危機(jī)！
為什么市場(chǎng)環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？ ----執(zhí)行力軟肋！
什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制，執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行流程優(yōu)化，建設(shè)服從文化以及如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工，提高執(zhí)行力是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急！一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也是鏡中花水中月，再好的管理制度也是一紙空文。企業(yè)間過(guò)招，比拼的就是執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力。
通過(guò)本課程，您將開始一個(gè)非常重要的歷程:您會(huì)通過(guò)多種活潑形式獲得新資訊，從不同角度檢視自己，加強(qiáng)自我洞察力，獲得團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知以及團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)知。在拓展訓(xùn)練中產(chǎn)生創(chuàng)造力，幫您跨越障礙，尋回真實(shí)的自我。您會(huì)親身體驗(yàn)過(guò)去一直限制您個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習(xí)慣，反省自己的信念和決策模式。您可能會(huì)感受到被自我挑戰(zhàn)，我們邀請(qǐng)您以開放坦誠(chéng)、積極投入的態(tài)度參與，從而調(diào)整心態(tài)，獲得提升和改變的動(dòng)力。
【課程收益】
☆ 深刻明白提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義；
☆ 清楚知道提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手；
☆ 領(lǐng)悟到如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍；
☆ 學(xué)習(xí)到提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣；
☆ 體會(huì)到什么是真正的負(fù)責(zé)任，什么是負(fù)責(zé)到位；
☆ 領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位；
☆ 學(xué)習(xí)如何通過(guò)加強(qiáng)目標(biāo)管理、過(guò)程管控來(lái)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
☆ 幫助企業(yè)構(gòu)建誠(chéng)信、感恩、尊重、合作、分享的團(tuán)隊(duì)；
☆ 提高員工的企業(yè)忠誠(chéng)度、責(zé)任感、凝聚力。
【課程方案】螞蟻聯(lián)盟將根據(jù)您所在的行業(yè)性質(zhì)、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、企業(yè)或組織文化、培訓(xùn)目標(biāo)等要素，為每個(gè)企業(yè)針對(duì)性的量身訂制具體培訓(xùn)方案，以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。
【適用對(duì)象】企業(yè)中層、基層管理者，企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，普通基層員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天或2天1夜
【適用環(huán)境】野外環(huán)境、室內(nèi)
