【課程背景】
絕大部分中國企業(yè)最主要的問題不是戰(zhàn)略問題，而是高效能的中高層管理者短缺的問題。經(jīng)理人斷層時代已經(jīng)來臨！如何讓“綿羊”變成“獅子”，如何讓脆弱的中高層變成適應企業(yè)發(fā)展的新中高層，是中國企業(yè)必須首先解決的問題。在目前的社會背景下，僅僅提升企業(yè)家的競爭力已很難應對市場的快速變化，惟有一同提升中高層團隊的綜合素養(yǎng)，才能真正構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。
中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！當今企業(yè)之間的競爭取決于各自的員工隊伍，而員工隊伍的高度、強度，取決于中高層管理者的高度、強度。大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)中高層管理者則身處兩難境地。中高層經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！
企業(yè)中高層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾韴F隊是每個老總夢寐以求的。中高層管理水平的高低以及職業(yè)道德，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。
為什么中高層管理人員在團隊中沒有起到帶隊激勵的作用？
為什么中高層管理團隊對公司的戰(zhàn)略不能做系統(tǒng)鋪排和組織，達到理想的目標？
為什么中高層管理團隊的執(zhí)行能力還有待提升？
為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗？
為什么整個團隊士氣不夠高、戰(zhàn)斗力不夠強，很難有效完成公司的預定目標？
為什么企業(yè)中高層管理人員不能率先士卒，激勵團隊，帶出一個有凝聚力的團隊？
……
企業(yè)中高層管理者的上述問題很可能導致企業(yè)整個團隊的工作效率低下，人心渙散，企業(yè)運作停滯不前……
本課程依據(jù)風靡500強企業(yè)50年的MTP（Management Training Program）職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典培訓課程，專為企業(yè)中高層管理人員設(shè)置，通過現(xiàn)象模擬和親身體驗，助您有效破除作為一名管理者的所有障礙，成為經(jīng)理人中的“精英”，從而幫助您的企業(yè)在如今競爭激烈的商戰(zhàn)中處于不敗之地。
【課程收益】
☆ 了解中高層管理干部的角色職責定位及功能；
☆ 懂得壓力管理，掌握自我情緒，輕松建立和諧工作關(guān)系；
☆ 掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部署工作意愿，提高工作士氣；
☆ 學習溝通的技巧與方法，優(yōu)化人際關(guān)系，透過有效溝通高效完成任務(wù)；
☆ 了解培育人才的重要性，并能在職場上對部署進行工作的教導與訓練培養(yǎng)；
☆ 建立自我領(lǐng)導特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導力，把自己培養(yǎng)成為最具影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導者；
☆ 了解高效團隊的特點及掌握建立高效團隊的方法；
☆ 能夠以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)腳步不斷提升，共創(chuàng)雙贏局面。
【課程方案】螞蟻聯(lián)盟將根據(jù)您所在的行業(yè)性質(zhì)、團隊特點、企業(yè)或組織文化、培訓目標等要素，為每個企業(yè)針對性的量身訂制具體培訓方案，以達到最佳的培訓效果。
【適用對象】公司中高層管理團隊
【課程時長】1天或2天1夜
【適用環(huán)境】野外環(huán)境、室內(nèi)
