【課程背景】
在管理變革盛行的今天，組織架構設計、業(yè)務流程再造、目標績效管理等已經成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現結果和預期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現，企業(yè)變革總是過分考慮架構、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。
團隊，是企業(yè)持續(xù)取得高績效的關鍵單位；是解決業(yè)務難題與創(chuàng)新的核心平臺；是員工個人成長和滿足需求的重要環(huán)境。團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。21 世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰(zhàn)斗力的團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業(yè)競爭力的關鍵。
為什么團隊績效出現“1＋1<2”的情況？
為什么團隊中會出現信息溝通不暢？
團隊成員為什么會抱怨領導者不會授權？
如何調動團隊成員的積極性？
如何化解團隊運行障礙順利開展工作？
領導者在團隊中扮演何種角色？
如何評估團隊的績效？
如何在有限時間內發(fā)揮團隊最大效益？
本課程旨在為學員建立高尚的團隊觀念和積極地工作態(tài)度，提高團隊的績效和生產力。面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，需要結合組織內不同的資源做迅速的市場反應，只有高績效的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。只有建立高尚的團隊觀念和積極的工作態(tài)度，提高團隊的績效和生產力，才能更有效地促進企業(yè)的發(fā)展。
【課程收益】
☆ 塑造團隊精神，建立彈性的統一團隊；
☆ 學習高績效的團隊必備的條件和人員要求；
☆ 領悟自身團隊的優(yōu)勢和不足，了解改善的后果和方法；
☆ 激勵士氣，端正態(tài)度，增強團隊凝聚力；
☆ 提高溝通效能，跨越及克服變革后的不適應性；
☆ 增強部門協同配合的效率；
☆ 提倡溝通與協作，打造團隊合作基礎；
☆ 讓團隊成員清晰個人目標與企業(yè)愿景有效結合，形成強大合力。
【課程方案】螞蟻聯盟將根據您所在的行業(yè)性質、團隊特點、企業(yè)或組織文化、培訓目標等要素，為每個企業(yè)針對性的量身訂制具體培訓方案，以達到最佳的培訓效果。
【適用對象】需要提升團隊競爭力的企業(yè)、組織或團隊
【課程時長】1天或2天1夜
【適用環(huán)境】野外環(huán)境、室內
